“現(xiàn)在可能一周就要去一個城市，一個企業(yè)至少跑兩三次，我們才能準(zhǔn)確摸清地方企業(yè)的技術(shù)需求?！敝袊茖W(xué)院沈陽國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心一位工作人員告訴《中國科學(xué)報》記者，“比起當(dāng)年在實(shí)驗(yàn)室擺弄儀器設(shè)備，現(xiàn)在的工作不能局限于原先所學(xué)專業(yè)，還要了解更多學(xué)科領(lǐng)域的技術(shù)、準(zhǔn)確把握企業(yè)綜合技術(shù)需求，才能為企業(yè)發(fā)展提供完整的技術(shù)解決方案。應(yīng)該說，技術(shù)轉(zhuǎn)移工作是一個較高層次的科技管理工作?！?/DIV>
中國科學(xué)院沈陽國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心（以下簡稱“沈陽國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心”）是科技部確立的首批76家國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)之一，依托于中科院沈陽分院，其主要職能是整合中科院的技術(shù)資源，將來自中科院的“科技集團(tuán)軍”與地方科技和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，搭建一個地方企業(yè)與中科院研究所的技術(shù)溝通橋梁。
綜合需求 “集團(tuán)”解決
遼寧作為東北老工業(yè)基地之一，擁有深厚的工業(yè)基礎(chǔ)和豐富的科技資源，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)亟待注入科技活力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，同時，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)亟須培育和發(fā)展，新老企業(yè)對科技有著不同程度的渴求。
遼寧省的科技資源比較豐富，除了中科院的研究所外，還擁有多所大學(xué)及部委和國家行業(yè)協(xié)會所設(shè)的科研機(jī)構(gòu)。在比較效應(yīng)下，沈陽國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心不僅要調(diào)動中科院駐遼寧的研究所，還需要聯(lián)系協(xié)調(diào)中科院其他地區(qū)的研究所，甚至是社會上的科技力量，積極策劃和組織，以滿足企業(yè)的綜合技術(shù)需求。
沈陽國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心與一般的技術(shù)中介組織不同，其與中科院的院地合作工作組織緊密相聯(lián)，主要任務(wù)是策劃、協(xié)調(diào)、組織、集成中科院的技術(shù)資源，解決遼寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)技術(shù)需求難題，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
擺在沈陽國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心面前的問題是：面對地區(qū)和企業(yè)對技術(shù)的綜合需求，如何解決研究所學(xué)科單一性的矛盾？沈陽國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心正在積極探索如何根據(jù)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)的實(shí)際需求，組織“科技集團(tuán)”實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域、跨學(xué)科聯(lián)合解決之路。這樣才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)集成轉(zhuǎn)移，滿足社會對技術(shù)的綜合需求。
構(gòu)建網(wǎng)絡(luò) 精耕細(xì)作
為了實(shí)現(xiàn)上述設(shè)想，沈陽國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心在工作思路和組織體系上進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
由中科院沈陽分院和地方政府聯(lián)合，在遼寧經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)城市共建轉(zhuǎn)移中心分中心，并選派具有一定經(jīng)驗(yàn)的科技管理人員掛任科技副職并同時擔(dān)任分中心副主任。對于地方提出的綜合性技術(shù)問題由沈陽國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心總體組織和協(xié)調(diào)；對于單一的技術(shù)問題，由分中心組織企業(yè)和科研院所對接，及時解決。
分中心的建立，既可以深入地方企業(yè)、動態(tài)掌握信息，又避免中心人手不足的問題，更擺脫了盲目調(diào)研。截至2011年底，沈陽國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心已經(jīng)在遼寧鞍山、丹東、營口等地成立了4個分中心，搜集企業(yè)技術(shù)需求1000余項，篩選重點(diǎn)項目對接100余項，2011年技術(shù)轉(zhuǎn)讓金額突破1000萬元。
解決企業(yè)的技術(shù)需求看似簡單，其實(shí)需要的周期非常長。
“中心的工作從收集地方企業(yè)的技術(shù)需求開始，拿到需求后先要深入企業(yè)的車間或者施工現(xiàn)場，結(jié)合企業(yè)的介紹，及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)難題的關(guān)鍵點(diǎn)所在。”沈陽國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心副主任王海冰說，這就要求工作人員了解不同學(xué)科領(lǐng)域的技術(shù)，才有機(jī)會做好這項工作。
王海冰說，調(diào)研結(jié)束后，中心的工作才真正開始。首先要根據(jù)企業(yè)的需求，從中科院眾多研究所里梳理出企業(yè)所需要的技術(shù)，如果一家研究所不能滿足企業(yè)所需，中心就要遴選和聯(lián)系中科院多家研究所參與，同企業(yè)一起座談并赴企業(yè)考察。
“最近，我們接觸了營口一家生產(chǎn)噴嘴的企業(yè)。通過現(xiàn)場走訪，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)問題涉及噴嘴材料和孔型設(shè)計兩方面，需要協(xié)調(diào)中科院金屬所的耐磨材料技術(shù)和中科院力學(xué)所孔型優(yōu)化設(shè)計技術(shù)來共同解決?！彼e例說。
可見，技術(shù)轉(zhuǎn)移工作真正實(shí)現(xiàn)了跨所合作、優(yōu)勢集成。從事技術(shù)轉(zhuǎn)移工作不僅需要具備專業(yè)的技術(shù)技能，更需要具備管理技能。
依托基地 助推產(chǎn)業(yè)
除了解決企業(yè)的技術(shù)難題，沈陽國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心一個更重要的任務(wù)是為地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。
例如，當(dāng)前鞍山地區(qū)將菱鎂資源綜合利用作為重點(diǎn)發(fā)展的五大產(chǎn)業(yè)之一，為了更好地服務(wù)地方，鞍山分中心有的放矢，以產(chǎn)業(yè)基地為平臺實(shí)現(xiàn)技術(shù)集成轉(zhuǎn)移。
鞍山分中心多次赴海城菱鎂新材料產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行調(diào)研，先后走訪企業(yè)20余家，召開中科院·遼寧（海城）菱鎂資源綜合利用專項對接會，組織70余家鞍山菱鎂資源深加工企業(yè)和10余位中科院相關(guān)研究所專家進(jìn)行座談，了解企業(yè)的基本情況和技術(shù)難題，并對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行走訪，促成中科院青島生物能源所與海城精華礦產(chǎn)公司在高檔裝飾材料領(lǐng)域等項目的對接。
在沈陽國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的帶領(lǐng)下，鞍山分中心對中科院系統(tǒng)十余家相關(guān)科研院所的技術(shù)進(jìn)行梳理，撰寫了《關(guān)于鞍山（海城）菱鎂資源綜合利用發(fā)展建議》呈交鞍山市委、市政府，獲得地方認(rèn)可和好評。
經(jīng)過不斷努力，鞍山分中心2011年技術(shù)轉(zhuǎn)讓成交額接近300萬元；丹東分中心成功推動了滾筒式納米綠色制版機(jī)重大項目在丹東落戶，并組織中科院相關(guān)院所為丹東儀器儀表產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；營口分中心成功推動中科院大連化學(xué)物理研究所與營口市政府簽訂甲醇制烯烴重大項目技術(shù)轉(zhuǎn)化協(xié)議。
經(jīng)過幾年實(shí)踐，沈陽國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心深刻體會到：面對著中科院龐大的技術(shù)領(lǐng)域，面對地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)技術(shù)需求的不斷提高，作為中科院系統(tǒng)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，不能單純走以往技術(shù)中介的老路，只有實(shí)現(xiàn)思路和方法的創(chuàng)新，熟悉技術(shù)、活用技術(shù)、集成技術(shù)，才能真正滿足現(xiàn)今的技術(shù)市場需求，才能協(xié)助中科院研究所的科技成果實(shí)現(xiàn)向生產(chǎn)力的成功轉(zhuǎn)化。
《中國科學(xué)報》 (2012-06-09 B3 轉(zhuǎn)化)
