中科院山東中心通過共建研發(fā)平臺、產(chǎn)業(yè)孵化基地、產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)等多種方式，實現(xiàn)中國科學(xué)院創(chuàng)新科技成果的“集成轉(zhuǎn)移”。
■傅利
“科研人員注重技術(shù)的學(xué)術(shù)價值，而企業(yè)更看重市場效益；科研人員在技術(shù)攻關(guān)中對成本的控制會弱化，而成本控制恰恰是企業(yè)提升效益的一種手段?！敝袊茖W(xué)院山東綜合技術(shù)轉(zhuǎn)化中心（簡稱中科院山東中心）主任徐巖，在接受《中國科學(xué)報》采訪時說，做好技術(shù)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵在于，做好科研人員和企業(yè)家之間的“翻譯”。
這不僅是表達(dá)方式上的翻譯，更深的含義是思維方式上的溝通與一致。用徐巖的話來說：科技工作創(chuàng)新性很強(qiáng)，科技合作是把科技和經(jīng)濟(jì)結(jié)合。而兩者的價值取向、文化取向皆不盡相同，結(jié)合起來難度不小。
十年磨一劍
山東省是一個經(jīng)濟(jì)大省?！笆晃濉睍r期至2020年，是山東省提出“全面建設(shè)小康和提前基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化”目標(biāo)的關(guān)鍵時期。建設(shè)科技強(qiáng)省和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，是山東省實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo)的重要任務(wù)之一。
1999年，中國科學(xué)院與山東省建立全面科技合作關(guān)系后，雙方在產(chǎn)學(xué)研領(lǐng)域開展了廣泛合作、交流和咨詢工作，這極大提升了山東企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭力，為山東省科技事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重大推動作用。
2006年3月，中國科學(xué)院沈陽分院（簡稱沈陽分院）、山東省科技廳及山東省科學(xué)院共同簽署了全面合作協(xié)議，并決定成立“中國科學(xué)院沈陽分院—山東省科學(xué)院高技術(shù)研究發(fā)展中心”（簡稱兩院中心）。
雙方協(xié)定，通過引入沈陽分院的人才、技術(shù)和成果，建立聯(lián)合實驗室、事業(yè)部和分中心。并通過共建研究與轉(zhuǎn)化平臺等手段，探索“國家知識創(chuàng)新體系”與“區(qū)域創(chuàng)新體系”等有效結(jié)合模式，創(chuàng)造“國立研究機(jī)構(gòu)”與“地方研究機(jī)構(gòu)”互補(bǔ)共贏的新機(jī)制，以此全面提升山東省科研院所與企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，為科技引領(lǐng)山東提前全面建成小康社會和實現(xiàn)現(xiàn)代化，提供技術(shù)和人才支持。
兩院中心的建立，對深化中科院與山東合作、發(fā)揮科技支撐山東經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到重要作用。
2008年初，在兩院中心的基礎(chǔ)上，山東省與中國科學(xué)院簽署了共建中科院山東中心的協(xié)議。就此，中科院山東中心成為服務(wù)山東產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與集成的平臺。
時任山東省委副書記、山東省副省長的王軍民評價說，中科院山東中心的成立是貫徹落實全國科學(xué)技術(shù)大會精神，加強(qiáng)知識創(chuàng)新體系建設(shè)，提高自主創(chuàng)新能力的又一重大舉措。
實現(xiàn)“集成轉(zhuǎn)移”
自成立5年來，中科院山東中心通過共建研發(fā)平臺、產(chǎn)業(yè)孵化基地、產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)等多種方式，實現(xiàn)中國科學(xué)院創(chuàng)新科技成果的“集成轉(zhuǎn)移”，為山東地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。
2011年底，徐巖從中科院沈陽分院被派往中科院山東中心，于2012年4月開始擔(dān)任山東中心主任一職。從事科技合作這一年多的時間，讓他經(jīng)歷了從“科研型”思維到“企業(yè)型”思維的轉(zhuǎn)變，這也讓徐巖積累了更多工作經(jīng)驗。
截至2012年底，中科院山東中心共策劃組織了中科院有關(guān)研究院所赴山東省，參與大型科技對接活動、專項產(chǎn)業(yè)技術(shù)論壇、省內(nèi)外成果洽談活動等70余次，與山東省企業(yè)進(jìn)行對接交流；累計與地方、企業(yè)共簽訂210多項合同和協(xié)議，達(dá)成640多項合作意向?？萍汲晒D(zhuǎn)化使企業(yè)新增銷售收入達(dá)960億元，實現(xiàn)利稅170億元。
另據(jù)山東省科技廳提供的數(shù)據(jù)顯示，2012年，中科院山東中心和各分中心全年共組織中科院所屬研究院所110家次，對山東省17個市的356家企事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研，參與專家456人次，收集整理了近千項需求信息。
此外，中科院山東中心還積極促進(jìn)搭建科技創(chuàng)新平臺，推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)。目前，山東省與中科院共建的青島生物能源與過程研究所、煙臺海岸帶研究所已正式建成。中科院所屬單位在山東省已經(jīng)累計建設(shè)了中科院光電研究院青島研發(fā)基地、中科院蘭州化學(xué)物理所青島研發(fā)基地等60余個科技創(chuàng)新平臺和產(chǎn)業(yè)化基地。
“秘密武器”推動更有力
山東省科技廳原副廳長王家利是中科院山東中心的“法寶”，他現(xiàn)在的身份是中科院山東中心副主任。
“王家利干了一輩子科技工作，退休之后仍然活躍在工作第一線，為我們與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的溝通起著潤滑劑的作用?！毙鞄r這樣評價自己眼中的老前輩。
他說，正是因為有了王家利這樣關(guān)心和支持中科院山東中心工作的“秘密武器”，大大減少了該中心的科技合作工作的阻力。
就在近期召開的2012年工作總結(jié)會上上，王家利結(jié)合自身工作經(jīng)驗，就中科院山東中心未來工作提出了幾點建議。他認(rèn)為，中科院山東中心要做好與山東省科技廳的工作對接，更要進(jìn)一步突出工作重點，加強(qiáng)黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)專項調(diào)研工作。
在此基礎(chǔ)上，結(jié)合中科院與山東院地合作“一三五”規(guī)劃，中科院山東中心提出了2013年的重點工作。
重點工作之一是黃河三角洲現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范。他建議，該中心應(yīng)密切聯(lián)系中科院地理科學(xué)與資源研究所禹城站和東營市、濱州市科技局，做好溝通服務(wù)工作，推進(jìn)渤海糧倉項目的實施。
另一項重點工作是合成橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)化。該中心正密切聯(lián)系東營市科技局和長春應(yīng)化所，關(guān)注稀土異戊橡膠產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展,做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。聯(lián)合東營市科技局舉辦橡膠輪胎論壇和對接會，促進(jìn)橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)的提升發(fā)展。
最后一項是醫(yī)療器械技術(shù)創(chuàng)新及轉(zhuǎn)化應(yīng)用。王家利認(rèn)為，要以醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)需求為導(dǎo)向，做好2013年度“中科院—威高計劃”項目的征集和立項工作。認(rèn)真推進(jìn)“威高計劃”已立項項目的實施，促進(jìn)重大產(chǎn)出。積極推進(jìn)威高計劃下游放開政策的實施，促進(jìn)中科院成果更多地在山東轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，為山東醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。
記者手記
在采訪中，徐巖多次向記者表述，作為中科院非法人單元，如何建設(shè)和穩(wěn)定一支人員隊伍是未來工作中面對的問題之一。
他說，中科院通過創(chuàng)新崗位派出的人員流動性大，長遠(yuǎn)看難以保證工作的連續(xù)性和持續(xù)性。未來采取固定人員和流動人員相結(jié)合、固定人員屬地化的人員隊伍結(jié)構(gòu)應(yīng)是山東中心人員隊伍建設(shè)努力的方向。
那么，如何實現(xiàn)固定人員和流動人員的結(jié)合呢？徐巖透露，山東中心區(qū)域分中心的建設(shè)，目前基本采取成立地方法人單位或者掛靠地方法人單位的辦法，這既確保有固定工作人員和穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)支持，又有利于長期穩(wěn)定地開展工作。
另外，徐巖也在考慮山東中心向法人單位轉(zhuǎn)型的可能性，這更便于中科院山東中心建立固定的人才隊伍，形成外派人員和屬地固定人員相結(jié)合的運(yùn)營模式。如此模式或能更有助于提升中科院山東中心的工作效率。
從人力資源管理的角度來說，外派人員的管理放在哪里比較好？得到的答案幾乎一致：放在派往單位進(jìn)行管理和考核，更有利于保持和激發(fā)外派人員的工作積極性。
但是，中科院2012年修改發(fā)布的《中國科學(xué)院非法人單元機(jī)構(gòu)和人員管理辦法》中，卻只有對非法人單元負(fù)責(zé)人的考核和管理辦法，對其他外派人員的考核卻無具體指導(dǎo)意見。因此，非法人單元向法人單位轉(zhuǎn)型，或許是加強(qiáng)轉(zhuǎn)移中心管理的一個好辦法。
《中國科學(xué)報》 (2013-04-23 第7版 轉(zhuǎn)化)
