4月26日，中科院大連化學物理研究所副所長王華帶領(lǐng)該所管理部門負責人及相關(guān)人員一行13人赴工程熱物理研究所調(diào)研學習質(zhì)量管理體系建設(shè)。工程熱物理研究所副所長朱俊強、所長助理譚春青以及相關(guān)管理部門、研究室負責人及工作人員出席了調(diào)研座談會。
工程熱物理所自2006年開始按照ISO9001標準建立質(zhì)量管理體系，是中科院最早在全所推廣質(zhì)量管理體系建設(shè)的研究所，其通過加強質(zhì)量體系建設(shè)，在規(guī)范行政管理和科研管理方面取得了顯著成效。
調(diào)研過程中，工程熱物理研究所有關(guān)部門的同志就質(zhì)量管理在文件與制度管理、科研項目管理、人力資源管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理、財務(wù)管理、計量管理等方面的應(yīng)用做了詳細介紹，并與調(diào)研同志就關(guān)心的問題進行了深入交流。工程熱物理所在各項工作中對質(zhì)量管理基本原則“策劃—實施—檢查—改進（簡稱PDCA）”的深刻理解、全體員工在工作中對原則的自覺貫徹以及質(zhì)量意識給調(diào)研人員留下了深刻印象。
長王華在調(diào)研結(jié)束后要求各管理部門認真總結(jié)此次調(diào)研的收獲，結(jié)合實際考慮如何利用質(zhì)量管理的手段去規(guī)范和改進本部門工作，以不斷提高大連化物所管理工作水平。
