財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、科技處、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與成果轉(zhuǎn)化處、人事教育處、綜合管理處5個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人通報(bào)了研究所經(jīng)費(fèi)、組群組建等重要工作進(jìn)展和各自分管工作的信息，對(duì)年度工作會(huì)收集的意見(jiàn)和建議進(jìn)展情況進(jìn)行了全面的反饋，一些問(wèn)題已經(jīng)得到了落實(shí)，一些需要長(zhǎng)期推進(jìn)的已制定工作方案，并將持續(xù)推進(jìn)。
最后，黨委書(shū)記彭輝做會(huì)議總結(jié)講話(huà)。他指出情況通報(bào)會(huì)目的是搭建一個(gè)溝通的平臺(tái)，加強(qiáng)信息交流，使大家充分了解所內(nèi)戰(zhàn)略布局，凝聚思想的共識(shí)，匯聚行動(dòng)的合力，進(jìn)而推動(dòng)所內(nèi)重點(diǎn)工作。
彭輝強(qiáng)調(diào)作為引領(lǐng)科技發(fā)展的國(guó)家隊(duì)，要做好前瞻布局，加強(qiáng)“三重大”產(chǎn)出能力培養(yǎng)，探索體制機(jī)制改革。研究所通過(guò)組群建設(shè)形成集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，集中力量辦大事，各研究組要積極參與組群建設(shè)工作，研究組之間要主動(dòng)圍繞重大科技任務(wù)攻關(guān)開(kāi)展合作，探索新的組群組建模式。要堅(jiān)定信心，立足國(guó)家科技“戰(zhàn)略方面軍”的定位，按照“產(chǎn)業(yè)出題、科學(xué)論證、協(xié)同攻關(guān)、市場(chǎng)驗(yàn)收”的總體要求推動(dòng)與企業(yè)的合作。各管理部門(mén)在工作中要解放思想、大膽改革創(chuàng)新，嚴(yán)抓落實(shí)、塑造風(fēng)清氣正氛圍，實(shí)現(xiàn)“匯聚人才、匯聚平臺(tái)、匯聚成果”的發(fā)展目標(biāo)。
彭輝要求全所黨員干部和職工樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)研究所的發(fā)展。全體科研人員要嚴(yán)守科研誠(chéng)信和學(xué)風(fēng)道德底線，保持研究所風(fēng)清氣正的創(chuàng)新氛圍。各部門(mén)要做好保密、安全工作，科學(xué)安排各項(xiàng)防疫措施，落實(shí)職工出省報(bào)備工作，為研究所發(fā)展保駕護(hù)航。
